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昆山錦寶鴻金屬制品有限公司

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首先建立企業理念,完善文化制度:即建立完善、合理的各項規章制度,如員工行為、公共關系、服務行為、危機管理、人際關系等。因此,想要做好企業文化建設,理念必須能認真落實。這樣也才能讓員工的行為能夠符合企業理念的要求,為往后的企業文化建設做鋪墊。


然后進行企業文化傳播,建立員工行為準則:員工是企業文化建設的主體,只有讓員工積極參與其中,才能更好地傳播企業理念,共享價值體系。如打造企業內部線上社區,讓全員有一個溝通交流的空間,感受到參與感。


企業文化培訓:培訓是企業文化建設的重要途徑之一??梢岳迷诰€培訓系統,讓全體員工利用碎片化時間,隨時隨地不受時間、地域的限制進行針對性培訓。通過培訓的方式提高工作技能,同時,通過培訓,讓所有提高自身素質教育水平,讓員工圍繞一個目標工作,創事業 、出成果。


打造企業文化的物質環境:從工作環境入手,將企業文化轉化為物質展示出來,比如公司吉祥物、理念標語等等,對員工有潛移默化,熏陶感染的作用。



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